Russo (Università di Verona): "I ricercatori definiscono cosa misurare e come”

«La collaborazione tra università e imprese funziona se si progetta insieme. All’Università di Verona l’abbiamo visto con la laurea magistrale in Supply Chain Management: il confronto continuo con le aziende ci ha permesso di progettare un percorso che integra competenze tecniche solide e capacità manageriali, lavoro in team, visione, innovazione. Spesso, c’è disallineamento tra chi guida la direzione logistica e supply chain e chi seleziona risorse umane. La difficoltà maggiore è allineare i linguaggi: l’università lavora con metodo e rigore scientifico, l’impresa con urgenza e risultati. Il punto è far dialogare queste due dimensioni: noi andiamo in azienda e discutiamo con i manager. A volte siamo percepiti come dei potenziali consulenti, ma siamo dei ricercatori: definiamo cosa misurare e come, con rigore scientifico. Quando troviamo consapevolezza, si costruiscono esperienze forti: dai lavori sul campo con nomi importanti al dottorato industriale con noi, percorso non comune perché l’azienda dedica una risorsa, per tre anni, ma che avrà le competenze per affrontare i problemi con metodo scientifico, decisivo nel mondo dei numeri e delle scelte strategiche da fare».