Priori (Riso Scotti): “La sostenibilità è un metodo operativo”

«Per un’azienda alimentare la sfida è garantire continuità e qualità del servizio, presidio dei canali e capacità di risposta al mercato, coniugando efficienza e capacità di adattamento. Movimentare prodotti in fretta non basta: occorre rendere il sistema più governabile, prevedibile e integrato. Le opportunità vengono da automazione, digitalizzazione dei flussi, modelli più circolari. Il nuovo hub logistico automatizzato a Pavia, nato per gestire volumi e flussi crescenti, segna il passaggio verso una logistica più efficiente e sostenibile».