05/02/2026
Largo Consumo 1/2026 - Approfondimento - pagina 90 - 2 pagine - Paola Risi
Riorganizzazioni

NewPrinces - Carrefour: il punto

NewPrinces - Carrefour: il punto

«Brand e stabilimenti produttivi rimessi sul mercato dai grandi gruppi internazionali offrono un’interessante opportunità di crescita per le aziende italiane a patto di uno scatto culturale garantito da un supporto manageriale». È quanto sostiene Angelo Mastrolia, Presidente di NewPrinces Group, oltre che uno dei principali protagonisti del trend che vede sempre più aziende di casa nostra acquisire marchi e asset industriali dalle multinazionali invertendo (almeno in parte) un processo che assegnava al made in Italy quasi esclusivamente il ruolo di oggetto di investimenti esteri. «Sin dall’inizio la nostra azienda ha individuato nelle opportunità offerte dalle multinazionali che mettono in vendita i loro marchi uno dei suoi principali assi di sviluppo – sottolinea Mastrolia, ricordando come a quasi 20 anni fa risalga ormai la prima acquisizione di una grande azienda (lo stabilimento Buitoni di San Sepolcro da Nestlé) –. Da allora abbiamo continuato a perseguire questa strategia stando ben attenti a valutare le potenzialità sia dei brand che delle infrastrutture produttive messe sul mercato dai grandi gruppi».

Argomenti

Citati in questo articolo:
Centrale del latte d’Italia, Princes Limited, NewPrinces Group, Gfm, Docks Cash & Carry, Unicomm, Carrefour, Nestlé, Buitoni, Diageo, Plasmon, Kraft Heinz, Mastrolia Angelo, Etruria Retail, Mitsubishi corporation