Amazon: la filosofia dell’efficienza

Può una pizza essere uno dei segreti del successo di Amazon? La risposta è sì, anche se, in realtà, si tratta di due e sono quelle individuate, come metro di paragone, dal fondatore Jeff Bezos agli albori del colosso. Stabilì, infatti, che ogni team interno all’azienda dovesse essere così piccolo da poter essere sfamato, al massimo, da due pizze. Il che, tradotto, significa efficienza aziendale, perché se le due pizze non sono in grado di sfamare tutti significa che il gruppo è troppo grande e ci sono persone pagate che sprecano il tempo in ruoli inutili nelle riunioni. Una filosofia, quella dell’efficienza, che ha fatto da spina dorsale per la crescita di una realtà con la quale, prima o poi, quasi ogni persona si trova a interagire: parlando con Alexa, guardando un film su Prime Video o ascoltando un brano su Amazon Music, solo per fare alcuni esempi. E, ovviamente, ordinando sul suo sito e ricevendo un pacco, spesso, entro le 24 ore, per non dire in giornata.