Cresce il peso strategico della supply chain

Il Supply Chain Report 2026 di Largo Consumo evidenzia una collaborazione elevata ma non omogenea: integrazione forte con direzione (84,4%) e supply chain management (82,8%), seguite da IT (65,7%), pianificazione produzione (64,5%), qualità (62,9%) e HSE (61,9%). Più debole il raccordo con innovazione (46,8%), ufficio tecnico (42,1%) e marketing (33,7%), segnalando una filiera ancora più operativa che orientata a sviluppo e mercato. In oltre metà dei casi la funzione riporta al DG/Ceo e nel 32,3% alle operations. L’80,8% valuta elevata la tempestività di coinvolgimento e il 79,6% il contributo al controllo costi; il 53,1% la include nelle analisi e il 43,9% nelle scelte strategiche e nella proposta di investimenti.

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