25/05/2021
Largo Consumo 05/2021 - Approfondimento - pagina 34 - 2 pagine
Profumerie

Kiko, Sephora, Ethos e Douglas

Kiko, Sephora, Ethos e Douglas

«La crescita qualitativa di un’azienda passa da una crescita dimensionale, maggiore è il capitale e maggiore è l’investimento che ti puoi permettere» ha detto in un’intervista Cristina Scocchia, a capo dell’azienda cosmetica Kiko, dando così conferma della scelta fatta nel 2018 quando è entrato in società, con il 38%, il fondo Peninsula. La dimensione certo conta, ma contano anche (e soprattutto) le buone strategie. Lo sa bene l’industria della cosmesi che, nonostante le difficoltà, i bilanci risicati, e le chiusure annunciate (i 128 negozi di Douglas ne sono un esempio), tiene e si reinventa. Lo dimostrano i valori pre-consuntivi sul 2020 che si trovano in “I numeri della cosmetica” redatto da Cosmetica Italia: a oltre un anno dallo scoppio della pandemia evidenziano come il mercato abbia subito importanti trasformazioni, legate non solo alle differenti restrizioni, ma anche all’attitudine da parte dei consumatori verso nuove modalità e abitudini di acquisto.

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Citati in questo articolo:
Sephora, Douglas, Percassi Antonio, Lvmh, Cvc, Lvmh Italia, Ethos Profumerie, Kiko, Cosmetica Italia, Scocchia Cristina, Odissea, Peninsula, Brok Martin

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