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03/07/2017
Largo Consumo 07-08/2017 - Notizia breve - pagina 44 - 1/3 di pagina - Estrapolazione - Risi Paola - Garosci Armando
 
 
Video: New retail

Pini (Pinko): "Abbiamo internalizzato l'e-commerce per gestire direttamente diversi moduli"

«L’e-commerce è un canale complesso e molto capital intensive, tuttavia la tendenza a internalizzarlo rappresenta una via percorsa ormai da tanti brand del settore: per gestire adeguatamente la multicanalità, che pone al centro il cliente ma anche lo store fisico, è infatti meglio optare per un presidio diretto anche del canale on line», così commenta la scelta di portare in casa la gestione di tutte le operazioni legate al digitale, Daniele Pini, chief financial officer di Pinko, fashion brand indipendente italiano divenuto un riferimento del lusso accessibile, presente nelle vie più prestigiose delle città in Italia e nel mondo con oltre 200 negozi monomarca per lo più diretti.

«L’e-commerce è un canale complesso e molto capital intensive, tuttavia la tendenza a internalizzarlo rappresenta una via percorsa ormai da tanti brand del settore: per gestire adeguatamente la multicanalità, che pone al centro il cliente ma anche lo store fisico, è infatti meglio optare per un presidio diretto anche del canale on line», così commenta la scelta di portare in casa la gestione di tutte le operazioni legate al digitale, Daniele Pini, chief financial officer di Pinko, fashion brand indipendente italiano divenuto un riferimento del lusso accessibile, presente nelle vie più prestigiose delle città in Italia e nel mondo con oltre 200 negozi monomarca per lo più diretti.

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Tag argomenti: Abbigliamento Abbigliamento esterno
 
Tag citati: CRM, Hybrid Shop, Il fatto alimentare , Pini Daniele, Pinko, ROPO

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