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Gennaio:

Largo Consumo ha visitato lo stabilimento di Inalca, in cui l'azienda utilizza le etichette RF antitaccheggio di Checkpoint Systems: Leggi l'articolo e guarda il video

Largo Consumo, con il supporto di Assocarta, ha organizzato, presso la storica sede della Stazione Sperimentale Carta Cartoni e Paste per Carta (SSCCP) di Milano, un Forum sul tema Volantini e Gdo: l'efficacia della comunicazione professionale su carta nel retail. La Tavola Rotonda ha visto la partecipazione di: Bernardi, Burgo, Butali Euronics, Conforama, Essere Benessere, Hyphen, Ilte, Lorien Consulting, Maveda, Metro, Mercatone Uno, Mondolibri, Rewe, Sisa. Leggi l'articolo e guarda il video

Largo Consumo, ha organizzato, presso la sede di Iab (Interactive Advertising Bureau) Italia un Forum sul tema:"E-commerce e beni di consumo: valore per imprese e consumatori". La Tavola Rotonda, che ha messo a confronto retailer tradizionali e "pure player", solution provider e consulenza, ha visto la partecipazione di: Casaleggio Associati, Unieuro, Euronics, Barclaycard, Ibs.it, Vente-Privee.com, Oxicom, Mediashopping, Privalia, eBay, LaFeltrinelli.it, Fnac, Cisalfa Sport, Preca Brummel, La Redoute. Leggi l'articolo e guarda il video

Largo Consumo, con il supporto del Cncc, ha promosso la Tavola Rotonda sul tema:"La governance dello sviluppo immobiliare nel retail". L'incontro ha riunito un panel di insegne retail e operatori della filiera immobiliare:Arka Associati, Aspiag Service, BravoSolution, Casinò di Campione d'Italia, Conbipel, Decathlon Italia, GDM Holding, GrandiStazioni, Gruppo Gabrielli, Larry Smith Italia, Mediamarket, Mercatone Uno, Mondo Convenienza, Scarpe&Scarpe, Sebeto, Sonae Sierra. Leggi l'articolo e guarda il video

Confrontarsi per competere. La parola alla distribuzione.
“Giovanni Cobolli Gigli, intervistato da Mercato & Imprese 2005, parla del rapporto tra produttori e distributori dei bei di largo consumo”

Cooperare come sempre,
ma occhio ai listini


Mercato & Imprese ha interrogato Giovanni Cobolli Gigli, presidente di Faid Federdistribuzione, nonché presidente e amministratore delegato di Rinascente-Upim, sullo stato delle relazioni industria-distribuzione. Faid Federdistribuzione è l’organismo rappresentativo e di coordinamento che raccoglie 8 Associazioni, espressione della più ampia multicanalità, le cui imprese aderenti sviluppano un giro d’affari di oltre 40 miliardi di euro, contano 7.000 punti di vendita e 224.000 addetti.

Giovanni Cobolli Gigli
Mercato & Imprese ha chiesto:

Questo 2005 sarà ancora un anno di sofferenze per economia e consumi. Come vede la situazione per il suo settore, quali risposte intende dare la distribuzione moderna per tutelare il proprio patrimonio che sono i consumatori?

Giovanni Cobolli Gigli ci ha risposto:

«Il 2005 sarà un anno ancora debole per i consumi, nel quale continueranno le tendenze che si sono manifestate negli ultimi anni: spesa delle famiglie erosa dagli aumenti dei consumi “obbligati” (bollette, tariffe, spese bancarie continuamente in crescita ecc.) e disponibilità sempre minori per i consumi commercializzabili. La Distribuzione Moderna continuerà nel 2005 la politica di difesa del potere d’acquisto del consumatore iniziata già con l’avvento dell’euro e culminata nell’accordo siglato di fronte al Governo per la stabilità dei prezzi nel periodo ottobre-dicembre 2004: rigido controllo sui listini dei fornitori per evitare aumenti ingiustificati, incremento delle attività promozionali, blocco o addirittura riduzione dei prezzi dei propri marchi privati, ampliamento della linea dei “primi prezzi”. Questi interventi hanno già prodotto risultati apprezzabili nel 2003 (variazione del solo 1,3% nei prezzi dei prodotti di largo consumo) e nel 2004 (variazione addirittura nulla dei prezzi) secondo le rilevazioni Iri Infoscan, e certamente contribuiranno anche l’anno prossimo a dare tranquillità e serenità d’acquisto ai nostri clienti».

Giovanni Cobolli Gigli ha risposto anche ad altre nostre domande:

  1. Lo stato dei rapporti con l'industria sembra in una fase di stallo. Al di là degli intenti dei convegni e dei tavoli di studio, si respira un clima da "ognuno per sé". Ci sbagliamo?
  2. La grande distribuzione alimentare (e anche quella non alimentare), tranne Coop, è pressoché sfuggita di mano alle imprese italiane. Anche se siamo tutti europei, non si è persa qualche occasione di troppo? Gli Italiani non sono capaci di creare modelli distributivi?
  3. Ha qualche idea da suggerire ai governanti, centrali e locali?

Scheda Mercato

In allegato all'intervista, leggi i dati salienti del mercato nella Scheda Mercato allestita dalla redazione di Largo Consumo, in cui troverai:


  • La quota di mercato in percentuale, della marca del distributore nel Regno Unito, in Belgio, in Germania, in Spagna, in Francia, in Olanda e in Italia (dati 2003).
  • La quota di mercato in percentuale, della marca del distributore per settore in Italia (dati 2003): prodotti e alimenti per animali, surgelati, prodotti in carta, cura della casa, freschi, alimentari secchi, bevande analcoliche, bazar, bevande calde, bevande alcoliche, salute e bellezza.
  • Il giro di affari della marca privata (Iper+Super+Superette: 2004) e incidenza percentuale sul totale.
  • L’evoluzione nel numero dei Pdv alimentari (anni 2000-06/2004), per il canale self service e tradizionale
  • L’evoluzione nel numero dei Pdv moderni (anni 2000-06/2004) per canale Iper, Super, Superette, Discount.
  • Le vendite grocery per comparti (Iper+Super+Superette, in mld di euro) per le bevande, il freddo, il fresco a peso imposto, la drogheria alimentare, la cura della persona, la cura della casa, la cura degli animali.
  • La rete moderna per area geografica (a giugno 04): Iper, Super, Superette, Discount, Minimercati.
  • Alcuni fatti salienti della distribuzione italiana nel 2004


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